发展战略

战略目标:

创建全煤行业省内最大、东北最强、国内最具影响力物流企业。

 

战略思路:

抓住一条主线——保供和服务

搭建两个平台——供应链战略合作平台和物资管理经验交流平台

带动三个产业——加工制造业、物流产业、国际贸易

 

战略步骤:(十年三步走)

第一步:利用1-2年时间,做优对内保供服务,做大加工制造业务,努力夯实发展的基础。

第二步:利用3-5年时间,抢占省内物流市场,拓展国际物流空间,适度发展贸易合作,推进高起步,快发展。

 

第三步:利用5-10年时间,把物流公司建设成为以生产经营煤矿物资为主,集生产、生活资料的招标、采购、仓储、配送和进出口贸易为一体,集商流、物流、信息流于一身,跨行业、跨地区、跨国界的现代化大型物资流通企业,把物流产业打造成龙煤集团重要的支柱产业。

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