物流公司廉情预警考核方案

 物流公司廉情预警考核方案

 

为全面加强物流公司党风廉政建设,从源头上预防各种违规违纪违法问题的发生,扎实推进“廉洁物流”主题建设,结合物流公司实际,制定廉情预警考核方案如下:

一、预警范围和对象

部长、副部长(副经理)及科级以上领导干部。

二、预警内容

1、部室(公司)业务人员出现违规违纪行为。

2、违反公司管理规定,造成经济损失或给公司造成不良影响。

3、群众举报经过组织初核情况属实,但构不成立案。

4、干部考核考廉中分值较低,日常员工反映问题较多。

5、工作不负责任、当老好人、太平官、工作平庸,群众反响较大。

三、预警方式及等级

廉情预警采取季度考核预警与日常预警相结合的方式进行。预警等级分为黄、橙、红三色。

1事前预警

某项重点工作或事项正在进行时进行预警。例如:工程项目和物资采购招投标、计划量分配、资金分配和使用;

某一特定时间和时期进行预警。例如:干部提职或岗位交流、重要传统节日、个人重大事项。

2事中预警

在某一方面群众有较大反映,已出现苗头性问题或发现有不廉洁行为。

3事后预警

违规操作已造成经济损失或较大影响。

一般性问题进行黄色预警,下发《廉情提示单》,进行提示教育;

较严重问题进行橙色预警,下发《廉情警示单》,并责成本人或领导班子对预警内容写出书面说明和整改措施;

影响较大的严重问题进行红色预警,下发《廉情警告单》,上级领导诫勉谈话。

四、廉情预警的组织和实施

按照党风廉政建设责任制和干部管理权限,廉情预警考核工作在物流公司党委的领导下,由纪委具体组织实施。

附:《廉情提示单》、《廉情警示单》、《廉情警告单》。

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